Programma 4 beleidsopgaven

Ontwikkelen van de economische kracht van Drenthe

Inleiding

Drenthe wil haar economische kracht behouden én versterken. Dat vraagt om gerichte investeringen in de economische basis van onze provincie. We bouwen daarbij voort op bestaande bedrijven en economische sectoren die belangrijk zijn voor de werkgelegenheid, de maatschappelijke waarde en de weerbaarheid van onze economie.
Sommige bedrijven en sectoren kunnen op korte termijn een grote bijdrage leveren aan economische ontwikkeling, het verdienvermogen en maatschappelijke opgaven. We richten ons daarom op het stimuleren van hun ontwikkeling. De nadruk ligt op innovatie en aansluiting bij markten die (inter)nationaal sterk groeien. Denk aan sectoren die bijdragen aan digitalisering, duurzaamheid, gezondheid en een circulaire economie. Deze aanpak sluit aan bij de vier transities uit de noordelijke Research and Innovation Strategy for Smart Specialisation (RIS3).
Drenthe richt zich in het bijzonder op de volgende sectoren en clusters:

  • (Maak)industrie
  • Groene chemie en circulaire plastics
  • Medische technologie en biotechnologie
  • Agrofood
  • ASTRON

Voor het versterken van deze sectoren kiezen we voor een brede aanpak. Innovatie, arbeidsmarkt, digitalisering, duurzaamheid en ondernemerschap pakken we samen op. Zo bouwen we aan een toekomstbestendige economie die bijdraagt aan brede welvaart voor onze inwoners.

Wat willen we bereiken en wat gaan we doen?

Doelstelling 4.03.01 Binden van de kracht van Drenthe

We versterken onze economie door bedrijven met elkaar te verbinden. Ook stimuleren we samenwerking tussen bedrijven, kennisinstellingen en overheden. Zo ontstaan ecosystemen; netwerken van partijen die samen werken aan gedeelde doelen. Deze netwerken zijn vaak regionaal of Noord-Nederlands, en de NOM speelt hierin een actieve rol.
Een voorbeeld is de groene chemie. Ondernemers hebben zich verenigd in het bedrijvencluster SUSPACC, waarin zij samen innovaties ontwikkelen. Wij ondersteunen de verdere professionalisering van SUSPACC. Greenwise Campus speelt een belangrijke rol voor circulaire plastics binnen het noordelijke netwerk Chemport Europe. We werken aan een nieuwe samenwerkingsovereenkomst en een geactualiseerd plan van aanpak voor Chemport.
Voor de maakindustrie volgen we drie lijnen:
1.   Koplopers: bedrijven die vooroplopen in technologie, digitalisering en verduurzaming. We ondersteunen hen met innovatieprogramma’s, bijvoorbeeld op het gebied van AI, 3D-printen en autonome systemen.
2.   Parels: innovatieve bedrijven met uniek groeipotentieel. We bieden deze bedrijven maatwerkbegeleiding.
3.   Peloton: het brede middenveld van bedrijven. Voor deze groep maken we innovaties toegankelijk via regelingen en gezamenlijke projecten.
Binnen de Agrofoodsector stimuleren we de ketenontwikkeling van vezelgewassen zoals hennep en vlas. Deze vezels kunnen bijvoorbeeld worden toegepast in bouwmaterialen. Ook zetten we in op ketens voor plantaardige eiwitten en reststromen uit de landbouw. Daarnaast ondersteunen we de ontwikkeling van innovatieve producten en diensten bijvoorbeeld voor smart farming en stimuleren we korte voedselketens.
In de medische technologie en biotechnologie bevorderen we samenwerking tussen bedrijven en onderzoeksinstellingen. Zo verkennen wij bijvoorbeeld gezamenlijk de inzet van een strategische verbinder lifescience met als doel verbinding tussen onderwijs, ondernemers, onderzoeksinstellingen en overheid voor het opstarten van een brede – integrale samenwerking, incl. investeringsvoorstellen, planvorming en lobbytrajecten.   
Tot slot ondersteunen we initiatieven van ASTRON, vooral als het instituut samenwerkt met regionale bedrijven. We zoeken naar manieren om de kennis van ASTRON beter te benutten voor innovatie in het bedrijfsleven.

Doelstelling 4.03.02 (Inter)nationaal verbinden van de kracht van Drenthe

We koppelen onze bedrijven en sectoren aan nationale en internationale ontwikkelingen en netwerken. Zo versterken we hun positie, onder andere via:

  • het nationale platform Groene Chemie, Nieuwe Economie;
  • deelname aan Interreg-projecten zoals voor het terugdringen van medicijnresten in water;
  • deelname aan een handelsmissie naar Osaka in Japan;
  • ondersteuning bij deelname aan Europese programma’s.

De Europese Unie zet sterk in op strategische autonomie: het zelf kunnen voorzien in belangrijke zaken zoals energie, gezondheid en veiligheid. Drenthe wil hieraan bijdragen. Onze provincie heeft een sterke band met Defensie en beschikt over ruimte, kennis en infrastructuur die van waarde kunnen zijn. Denk aan:

  • dual-use technologieën die zowel civiel als militair inzetbaar zijn;
  • productiecapaciteit voor defensie;
  • veilige testlocaties.

Welke feiten en cijfers zijn er?

Het Noorden combineert een sterke industriële traditie met vernieuwingsdrang en een groeiende aanwezigheid van kennisinstellingen. De hier ontwikkelde innovatieve producten en diensten worden buiten Nederland afgezet en toegepast. In Drenthe exporteert ongeveer 9,6% van de bedrijven jaarlijks voor minimaal €5.000,--, wat iets boven het landelijke gemiddelde ligt. Toch blijft de exportgroei van Drentse bedrijven achter bij de rest van Nederland. Sinds het basisjaar 2008 is de exportwaarde in Drenthe met 35% gestegen, tegenover een stijging van 52% landelijk. Voor Drenthe geldt dat Duitsland veruit de belangrijkste exportpartner is. In 2021 ging bijna een derde van alle export uit Drenthe naar Duitsland (29%). Daarna volgen België en Frankrijk met respectievelijk 11% en 7,5%. Opvallend is dat het aandeel van België in de Drentse export de afgelopen jaren een gestage groei heeft laten zien, wat wijst op een versterkende handelsrelatie. Vooruitkijkend naar 2026 zetten we met de Duitsland Agenda in op nieuwe acties voor handelsbevordering in de grensregio, zal Ik ben Drents Ondernemer (IBDO) de internationaliseringsactiviteiten voortzetten en werken we samen met de NOM en Trade & Innovate NL aan het ondersteunen van ondernemers met internationale ambities. In de aanloop daar naartoe stellen we een plan van aanpak voor internationalisering op die de samenhang tussen de diverse activiteiten waarborgt. 
 

Met wie werken we samen?

Drenthe is sterk in internationaal ondernemen, maar het potentieel wordt nog lang niet volledig benut. Het aantal exporteurs en vooral de exportwaarde kan worden verhoogd door onder meer grotere marktaandelen in het buitenland te realiseren. Drentse ondernemers kunnen daarin worden gefaciliteerd met kennis en kunde wanneer zij de eerste stap over de grens willen zetten of hun buitenlandse afzetmarkt willen verbreden. De eerstelijnsdienst 'Ik ben Drents Ondernemer' speelt daarin een belangrijke rol en kent daarvoor verschillende instrumenten. Daarnaast trekken we samen op met de provincies Fryslân en Groningen met daarin een essentiële taak weggelegd voor de NOM. Vanzelfsprekend staat ook de samenwerking met de Duitse deelstaat Nedersaksen en daarbinnen de aan Drenthe grenzende Landkreisen Emsland en Grafschaft Bentheim centraal. 

Wat mag deze beleidsopgave kosten?

4.03 Ontwikkelen van de economische kracht van Drenthe

Bestaand beleid 2026

Nieuw beleid 2026

Saldo begroting 2026

Lasten

2.241.200

2.241.200

Doelstelling 4.03.01 Binden van de kracht van Drenthe

2.241.200

2.241.200

Baten

-1.339.000

-1.339.000

Doelstelling 4.03.01 Binden van de kracht van Drenthe

-1.339.000

-1.339.000

Saldo

902.200

902.200

Toelichting nieuw beleid 2026

Niet van toepassing.

Deze pagina is gebouwd op 09/24/2025 13:07:44 met de export van 09/24/2025 13:02:12