Besturen in deze tijden vraagt om heldere keuzes en een stabiele koers. Internationale spanningen, economische onzekerheden en druk op bestaanszekerheid raken ook Drenthe. Nu we halverwege de bestuursperiode zijn, hebben we bij het opstellen van de Voorjaarsnota 2025 de balans opgemaakt van de ambities uit het coalitieakkoord. We hebben de koers bepaald voor de tweede helft van deze bestuursperiode. Richting geven aan de toekomst betekent keuzes maken. Welke plannen we het komende jaar willen uitvoeren, hoe deze bijdragen aan de maatschappelijke opgaven en hoe we ze bekostigen, leest u in deze begroting voor 2026.
Bij de behandeling van de Voorjaarsnota 2025 hebben Provinciale Staten verschillende moties aangenomen die mede richting geven aan de uitvoering. Onder andere een bijdrage voor de tunnelijsbaan in Assen, een impuls voor circulaire dorpsinitiatieven en dorpshuizen, investeringen in Drents erfgoed zoals de Koloniën van Weldadigheid en financiële steun voor de duurzame bescherming van drinkwaterbronnen. Deze onderwerpen zijn nadrukkelijk verwerkt in deze begroting, zodat we de door de Staten gevraagde accenten ook daadwerkelijk realiseren.
We blijven investeren in bestuurskracht, tegengaan van ondermijning en democratische vernieuwing, zo krijgt onder andere het Burgerberaad een vervolg in 2026. Verder maken we in 2026 werk van betere bereikbaarheid door meer te investeren in verkeersveiligheid, de fietsinfrastructuur en het openbaar vervoer in de regio. Bij al deze opgaven zoeken we actief de samenwerking met gemeenten, maatschappelijke partners en inwoners. Want alleen samen kunnen we Drenthe toekomstbestendig maken.
Tegelijkertijd blijven we de ruimte benutten die er nú is. Want maatschappelijke opgaven wachten niet. Onverminderd werken we door aan de realisatie van de natuuropgave in Drenthe. TLGD krijgt steeds meer vorm. We zetten ons in voor het versterken van de landbouwstructuur, onder andere via het Plattelandsontwikkelingsprogramma en het ondersteunen van jonge boeren. We werken samen met de waterschappen, gemeenten en grondgebruikers om de waterkwaliteit te verbeteren en houden rekening met klimaatverandering bij ruimtelijke ontwikkelingen.
De komst van de Nedersaksenlijn bevestigt de enorme groeipotentie van Zuid- en Oost Drenthe. We blijven daarmee onverminderd investeren in deze regio. Daarnaast krijgt het versnellen van de woningbouw hoge prioriteit. Samen met jongeren, inwoners, maatschappelijke partners, gemeenten en waterschappen werken we richting 2026 aan nieuwe Omgevingsvisie Horizon van Drenthe.
Vanuit de Agenda Recreatie en Toerisme zetten we ook in 2026 Drenthe op de kaart als dé wandel- en fietsprovincie, dragen we bij aan de realisatie van recreatieve voorzieningen, investeren we in een toekomstbestendige sector en sluiten we aan bij actuele ontwikkelingen, bijvoorbeeld rondom vitale vakantieparken. Met de Drentse Agenda Defensie en Veiligheid en ons Regioprofiel Rijksdiensten als basis bouwen we samen met het Rijk, Drentse overheden, kennisinstellingen en bedrijven verder aan de economische versterking van onze regio.
De energietransitie krijgt vorm via ondersteuning van lokale energie-initiatieven en het realiseren van infrastructuur voor warmte en netcapaciteit.
Wij zijn ons bewust van de verantwoordelijkheden die daarbij horen. Besturen in deze tijd vraagt om keuzes, kaders en vertrouwen. Dat is het kompas van deze begroting. Zo blijven we samen bouwen aan Drenthe.
Het college van Gedeputeerde Staten
