Versterken van het vestigingsklimaat

Een sterk vestigingsklimaat is essentieel voor een gezonde economie. Het vergroot de aantrekkingskracht op ondernemers en biedt ruimte voor groei. Daarom is het belangrijk dat onze werklocaties blijven aansluiten op de wensen van het bedrijfsleven en op maatschappelijke ontwikkelingen. De provinciale inzet richt zich met name op bedrijventerreinen en detailhandelslocaties. Hiervoor hebben we zowel ruimtelijk omgevingsbeleid als economisch beleid. Vanuit het economisch beleid trekken we samen op met onze partners (gemeenten, parkmanagementorganisaties, et cetera) om de bedrijventerreinen toekomstbestendig en aantrekkelijk te maken en houden. Vanuit ruimtelijk beleid streven we onder meer naar vitale centrum- en winkelgebieden met goede voorzieningen voor de inwoners.
Een goed vestigingsklimaat vraagt ook om een toekomstbestendige infrastructuur. Daar hoort een goede bereikbaarheid bij, via weg, spoor en lucht. Groningen Airport Eelde speelt hierin een rol.

We willen ervoor zorgen dat Drenthe ook de komende jaren een aantrekkelijke vestigingslocatie blijft met voldoende ontwikkelmogelijkheden. Om voldoende ontwikkelmogelijkheden te kunnen bieden, moeten onze werklocaties aantrekkelijk, toekomstbestendig en goed bereikbaar zijn en blijven. Ze moeten voldoen aan de veranderende eisen die gebruikers én de maatschappij stellen. Daarom zetten we ons in om:

• Binnen een integraal programma voor Toekomstbestendige bedrijventerreinen (TBBT) activiteiten op te zetten en uit te voeren. In dit programma komen domeinoverstijgende thema’s op samen bedrijventerreinen. Toekomstbestendige bedrijventerreinen dragen bij aan een aantrekkelijk vestigingsklimaat en vervullen een belangrijke rol in de energietransitie, circulaire economie en zijn natuurinclusief en klimaatadaptief. We nemen deel aan het programma Werklandschappen van de Toekomst. Zo werken we op één ambassadeursterrein aan onderzoek, onderwijs en innovatie. De opgedane kennis vertalen we naar alle andere bedrijventerreinen in Drenthe. Vanuit een versnellingstafelaanpak werken we aan het organiserend vermogen op bedrijventerreinen (zie ook doelstelling 6.01.01).  
• Samen met de provincie Groningen de Herstructureringsmaatschappij Drenthe-Groningen (HMDG) op te richten. Dit is een verbonden partij die zich primair bezig houdt met de (her)ontwikkeling van bedrijventerreinen. De HMDG wordt onderdeel van het integrale programma voor het intensiever en efficiënter benutten van de bestaande bedrijventerreinen.
• Afspraken te maken met het Rijk en gemeenten over de programmering van bedrijventerreinen en ruimtelijk-economisch beleid af te stemmen. Hiervoor werken we aan een update van de Behoefteraming bedrijventerreinen.

Naast de bedrijventerreinen zetten we ons ook in voor de detailhandelslocaties. We zorgen voor afstemming en kennisontwikkeling via het Drents netwerk voor Centrumgebieden, we stimuleren centrumontwikkeling door de subsidieregelingen voor dorps- en stadsvernieuwing wederom open te stellen (zie ook doelstelling 3.01.09).

Door middel van gerichte promotie en acquisitie willen we Drenthe op de kaart zetten als aantrekkelijke provincie voor bedrijven om zich te vestigen. Ook willen we het bestaande bedrijfsleven behouden en versterken. De provincie Drenthe focust zich in de acquisitie de komende jaren op vier kansrijke sectoren: de groene chemie, (bio)medische technologie, (hoogwaardige) maakindustrie en agrofood. Met het afwegingskader in de Acquisitie Agenda wordt bepaald of een initiatief wordt ondersteund door de provincie Drenthe. Vanuit de Acquisitie Agenda zetten we ons in op:

• Het maken een verdiepingsslag van de vier focussectoren: het marktgebied, niches en ontbrekende schakels;
• Het zoeken van verbinding voor de focussectoren met de startup/scale-up aanpak van de NOM, Founded (zij promoten, ondersteunen en verbinden startups en scale-ups) en IBDO;
• Het zoeken van afstemming met de sectorteams van de NOM;
• Het formuleren van de lobbyboodschap gericht op de vier focussectoren en lobby verrichten richting het Rijk en Brussel;
• Het extra inzetten van profilering en marketing op de vier focussectoren. Onder meer in beeld brengen hoe we in contact komen met leads via ons acquisitienetwerk;
• Het maken van een koppeling met de profilering van Noord-Nederland via TopDutch. Sectorspecifieke matchmaking evenementen organiseren om gericht bedrijven van buiten de regio aan te trekken.

In 2025 hebben we de Drentse Agenda Defensie en Veiligheid en ons Regioprofiel Rijksdiensten aan het Rijk aangeboden. Met lobby en gerichte inspanningen willen we deze samen met het Rijk, Drentse overheden, kennisinstellingen en bedrijven concretiseren.